성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점 보고서
성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점 보고서
성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점
성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점
성균관대학교
브랜드 전략 분석
` 목차 `
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
나. 성균관대학교 브랜드소개
본론
1. 브랜드 지식
2. 브랜드 자산
2-1. 브랜드 자산의 개념
2-2. 성균관대의 고객 기반 브랜드 자산
3. 성균관대 브랜드 자산의 원천
4. 성균관대 강력한 브랜드 구축의 6가지 요소
5. 성균관대 브랜드 전략 프로세스
6.. 성균관대 브랜드 구축 시사점
결론
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
한국의 대학등록금은 OECD 국가 가운데 미국 다음으로 비싸다. 대학 교육비의 민간부담률은 OECD 평균인 34.8%를 훨씬 넘어 2007년 기준으로 76.9%에 이르며 이에 반해 정부 부담률은 23.1%에 불과하다. 사립대학 등록금 의존율이 50%를 넘어서고 있음에도 대학 등록금은 매년 인상되고 있다. 등록금 인상에도 불구하고 2010년 비 전임교원 비율은 국립대가 58.3%,...성균관대학교
브랜드 전략 분석
` 목차 `
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
나. 성균관대학교 브랜드소개
본론
1. 브랜드 지식
2. 브랜드 자산
2-1. 브랜드 자산의 개념
2-2. 성균관대의 고객 기반 브랜드 자산
3. 성균관대 브랜드 자산의 원천
4. 성균관대 강력한 브랜드 구축의 6가지 요소
5. 성균관대 브랜드 전략 프로세스
6.. 성균관대 브랜드 구축 시사점
결론
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
한국의 대학등록금은 OECD 국가 가운데 미국 다음으로 비싸다. 대학 교육비의 민간부담률은 OECD 평균인 34.8%를 훨씬 넘어 2007년 기준으로 76.9%에 이르며 이에 반해 정부 부담률은 23.1%에 불과하다. 사립대학 등록금 의존율이 50%를 넘어서고 있음에도 대학 등록금은 매년 인상되고 있다. 등록금 인상에도 불구하고 2010년 비 전임교원 비율은 국립대가 58.3%, 사립대가 62.6%에 이르고 서울 주요 대학들의 예산 대비 도서관 자료구입 비율은 1.3%에 불과 하는 등 대학의 교육환경은 크게 나아지지 않고 있다.
세계 각국에서 대학교육의 경쟁력을 높이기 위한 ‘교육 혁명’이 진행되고 있다. 중국은 과학기술과 교육을 통해 이공계 인력을 양성하고 전 세계 일류기업을 유치하는 발판으로 삼기 위해 세계적 수준의 ‘100대 중점대학’을 육성하는 정책을 추진하고 있다. 중점대학에는 국가 예산이 우선 배분되기 때문에 중점대학에 선정되기 위한 지방대학 간의 합병통합작업도 빠른 속도로 진행되고 있다. 여기서, 대학 내의 경쟁은 수많은 기업과 같이 존재하나 유형의 제품을 판매하는 기업이 아닌, 무형의 가치를 생산해내는 브랜드라고 할 수 있다. 특히 대학 간 경쟁이 날로 치열해지며 많은 사회구성원들로부터 대학 인지도 및 선호현상이 존재하는 바, 대학도 브랜드로 인식하는 것이 가능한 시점이라고 할 수 있다. 성균관은 고려, 조선시대부터 존재했던 국가 최고 교육기관이었고 성균관대학교는 그 명맥을 잇고 있다. 또한 유수의 대학들이 서로 치열하게 경쟁하는 현대사회에서 성균관대학교를 단순히 `교육기관` 으로서 보는 것뿐만 아니라 하나의 브랜드로서 보는 시도는 분명한 가치가 있다.
아직 성균관대학교가 명실상부한 글로벌 브랜드로서의 위치를 가졌다고 볼 수는 없으나 근 수년간의 비약적인 성장을 거듭한 학교이며, AACSB인증, 국가고객만족도 4년 연속 1위 등 지속적인 성과를 거두고 있다. 또한 일류기업인 삼성재단의 전폭적인 지원과 협력을 통해 글로벌 명문 대학으로의 진입을 앞두고 있다. 더불어, 다른 대학들과는 달리, 유교전통과 그에 바탕을 둔 교육철학을 기반으로 하는 성균관대학교만의 독특한 core value는 상당히 흥미로운 연구 및 접근이 가능하리라 생각한다.
나. 성균관대학교 브랜드소개
세계적인 대학평가기관 QS에서 조사한 ‘2010 세계대학평가’를 보면 현재 성균관대학교의 순위는 343위로 알려졌다. 아직 100위권 내에 진입하지 못했지만 여기서 주목할 점은 평가가 시작된 2006년도 대비 177단계나 높게 상승한 점이다. 또 다른 세계대학평가기관인 중국 상하이 자오퉁대학의 평가결과를 보면, 2008년 355위, 2009년 331위에 이어 성균관대학교는 309위에 집계되었다. 08년 대비 46단계 상승한 결과다. 이 같은 성과결과들은 성균관대가 빠르게 발전중임을 시사한다.
이는 96년 삼성재단 전입 이후, 성균관대가 제시한 ‘비전2010+’의 성과로 볼 수 있는데, ‘비전2010+’는 2010년까지 5개 분야 이상에서 세계 최고 수준으로 도약해 세계100대 명문대로의 도약을 목표로 설정했다. 특히 재단전입금은 1년당 1000억 원을 웃돌고 있으며, 전임 교원 수도 1138명에 달한다. 우수한 교수진과 학생들의 노력에 삼성그룹의 지원이 더해지면서 성균관대는 빠른 속도로 성장하고 있다.
본론
1. 브랜드 지식
World Class Research University
연구력 지표 세계50위
지식사회 발전을 견인하는 지식발전소
International Pride
Local Pride
세계100대 연구중심대학
National Pride
Internal Pride
First Choice University in Korea
학생교수사회 기업이 가장 선호하는 대학
Win-Win의 미래 가치를
창출하는 Partnership
2. 브랜드 자산
2-1. 브랜드 자산의 개념
브랜드 자산의 개념은 ‘브랜드로 인해 독특하게 발생되는 마케팅 효과’라고 정의한다. 브랜드 이름을 가지고 있을 때 소비자들의 긍정적 효과를 불러일으키는 것으로, 특정 상품을 떠올릴 때 메이커를 선택하는 것은 무형의 추가적인 개념을 전달하고 있기 때문이다. 코카콜라를 예로 들 때, 단순한 음식의 맛이 아니라 어렸을 적의 추억을 연상시키는 것과 같이 성균관대학교는 이러한 개념을 이용한 브랜드 연상을 사용하여야 한다. 즉, 성균관대학교는 교육기관이라는 점과 더불어 학생들에게 특별한 이미지로 다가가야 한다는 것이다. 수험생들 (고객층)이 대학교를 선택할 때 특정 브랜드를 위해 프리미엄을 선택할 수 있듯이, 사립대학으로서 비싼 등록금이라는 weakness를 가졌음에도 불구하고 고급브랜드로서 꾸준히 선택을 받음을 알 수 있다.
2-2. 성균관대의 고객 기반 브랜드 자산
브랜드 자산은 결국 고객으로부터 생산되고 만들어진다. 따라서 현대 고객 기반 브랜드 자산이라는 개념이 중요시됨을 알 수 있다. 이를 위해 성균관대학교는 고객들에게 특별한 ‘경험’을 제공해주어야 한다. 강력한 브랜드를 구축하기 위해서 고객이 경험을 할 수 있는 마케팅 프로그램을 제공하여야 한다. 성균관 대학교의 경우 ‘성균관 스캔들’이라는 드라마를 통해 고객층에게 친근감을 유발하고 학생들의 판타지를 자극하는 데 일조하였다 할 수 있다. 소비자의 마음속에서 다른 브랜드와의 차이점을 구축하기 위해서 브랜드 이미지를 가져야 한다. 고객
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=15090759&sid=sanghyun7776&key=
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문서분량 : 13 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점
파일이름 : 성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점.hwp
키워드 : 성균관대학교,브랜드,성균관대,전략구축,사례,시사점,브랜드분석및,사례및
자료No(pk) : 15090759
성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점
성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점
성균관대학교
브랜드 전략 분석
` 목차 `
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
나. 성균관대학교 브랜드소개
본론
1. 브랜드 지식
2. 브랜드 자산
2-1. 브랜드 자산의 개념
2-2. 성균관대의 고객 기반 브랜드 자산
3. 성균관대 브랜드 자산의 원천
4. 성균관대 강력한 브랜드 구축의 6가지 요소
5. 성균관대 브랜드 전략 프로세스
6.. 성균관대 브랜드 구축 시사점
결론
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
한국의 대학등록금은 OECD 국가 가운데 미국 다음으로 비싸다. 대학 교육비의 민간부담률은 OECD 평균인 34.8%를 훨씬 넘어 2007년 기준으로 76.9%에 이르며 이에 반해 정부 부담률은 23.1%에 불과하다. 사립대학 등록금 의존율이 50%를 넘어서고 있음에도 대학 등록금은 매년 인상되고 있다. 등록금 인상에도 불구하고 2010년 비 전임교원 비율은 국립대가 58.3%,...성균관대학교
브랜드 전략 분석
` 목차 `
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
나. 성균관대학교 브랜드소개
본론
1. 브랜드 지식
2. 브랜드 자산
2-1. 브랜드 자산의 개념
2-2. 성균관대의 고객 기반 브랜드 자산
3. 성균관대 브랜드 자산의 원천
4. 성균관대 강력한 브랜드 구축의 6가지 요소
5. 성균관대 브랜드 전략 프로세스
6.. 성균관대 브랜드 구축 시사점
결론
서론
가. 대학교육시장의 꾸준한 성장과 관심
한국의 대학등록금은 OECD 국가 가운데 미국 다음으로 비싸다. 대학 교육비의 민간부담률은 OECD 평균인 34.8%를 훨씬 넘어 2007년 기준으로 76.9%에 이르며 이에 반해 정부 부담률은 23.1%에 불과하다. 사립대학 등록금 의존율이 50%를 넘어서고 있음에도 대학 등록금은 매년 인상되고 있다. 등록금 인상에도 불구하고 2010년 비 전임교원 비율은 국립대가 58.3%, 사립대가 62.6%에 이르고 서울 주요 대학들의 예산 대비 도서관 자료구입 비율은 1.3%에 불과 하는 등 대학의 교육환경은 크게 나아지지 않고 있다.
세계 각국에서 대학교육의 경쟁력을 높이기 위한 ‘교육 혁명’이 진행되고 있다. 중국은 과학기술과 교육을 통해 이공계 인력을 양성하고 전 세계 일류기업을 유치하는 발판으로 삼기 위해 세계적 수준의 ‘100대 중점대학’을 육성하는 정책을 추진하고 있다. 중점대학에는 국가 예산이 우선 배분되기 때문에 중점대학에 선정되기 위한 지방대학 간의 합병통합작업도 빠른 속도로 진행되고 있다. 여기서, 대학 내의 경쟁은 수많은 기업과 같이 존재하나 유형의 제품을 판매하는 기업이 아닌, 무형의 가치를 생산해내는 브랜드라고 할 수 있다. 특히 대학 간 경쟁이 날로 치열해지며 많은 사회구성원들로부터 대학 인지도 및 선호현상이 존재하는 바, 대학도 브랜드로 인식하는 것이 가능한 시점이라고 할 수 있다. 성균관은 고려, 조선시대부터 존재했던 국가 최고 교육기관이었고 성균관대학교는 그 명맥을 잇고 있다. 또한 유수의 대학들이 서로 치열하게 경쟁하는 현대사회에서 성균관대학교를 단순히 `교육기관` 으로서 보는 것뿐만 아니라 하나의 브랜드로서 보는 시도는 분명한 가치가 있다.
아직 성균관대학교가 명실상부한 글로벌 브랜드로서의 위치를 가졌다고 볼 수는 없으나 근 수년간의 비약적인 성장을 거듭한 학교이며, AACSB인증, 국가고객만족도 4년 연속 1위 등 지속적인 성과를 거두고 있다. 또한 일류기업인 삼성재단의 전폭적인 지원과 협력을 통해 글로벌 명문 대학으로의 진입을 앞두고 있다. 더불어, 다른 대학들과는 달리, 유교전통과 그에 바탕을 둔 교육철학을 기반으로 하는 성균관대학교만의 독특한 core value는 상당히 흥미로운 연구 및 접근이 가능하리라 생각한다.
나. 성균관대학교 브랜드소개
세계적인 대학평가기관 QS에서 조사한 ‘2010 세계대학평가’를 보면 현재 성균관대학교의 순위는 343위로 알려졌다. 아직 100위권 내에 진입하지 못했지만 여기서 주목할 점은 평가가 시작된 2006년도 대비 177단계나 높게 상승한 점이다. 또 다른 세계대학평가기관인 중국 상하이 자오퉁대학의 평가결과를 보면, 2008년 355위, 2009년 331위에 이어 성균관대학교는 309위에 집계되었다. 08년 대비 46단계 상승한 결과다. 이 같은 성과결과들은 성균관대가 빠르게 발전중임을 시사한다.
이는 96년 삼성재단 전입 이후, 성균관대가 제시한 ‘비전2010+’의 성과로 볼 수 있는데, ‘비전2010+’는 2010년까지 5개 분야 이상에서 세계 최고 수준으로 도약해 세계100대 명문대로의 도약을 목표로 설정했다. 특히 재단전입금은 1년당 1000억 원을 웃돌고 있으며, 전임 교원 수도 1138명에 달한다. 우수한 교수진과 학생들의 노력에 삼성그룹의 지원이 더해지면서 성균관대는 빠른 속도로 성장하고 있다.
본론
1. 브랜드 지식
World Class Research University
연구력 지표 세계50위
지식사회 발전을 견인하는 지식발전소
International Pride
Local Pride
세계100대 연구중심대학
National Pride
Internal Pride
First Choice University in Korea
학생교수사회 기업이 가장 선호하는 대학
Win-Win의 미래 가치를
창출하는 Partnership
2. 브랜드 자산
2-1. 브랜드 자산의 개념
브랜드 자산의 개념은 ‘브랜드로 인해 독특하게 발생되는 마케팅 효과’라고 정의한다. 브랜드 이름을 가지고 있을 때 소비자들의 긍정적 효과를 불러일으키는 것으로, 특정 상품을 떠올릴 때 메이커를 선택하는 것은 무형의 추가적인 개념을 전달하고 있기 때문이다. 코카콜라를 예로 들 때, 단순한 음식의 맛이 아니라 어렸을 적의 추억을 연상시키는 것과 같이 성균관대학교는 이러한 개념을 이용한 브랜드 연상을 사용하여야 한다. 즉, 성균관대학교는 교육기관이라는 점과 더불어 학생들에게 특별한 이미지로 다가가야 한다는 것이다. 수험생들 (고객층)이 대학교를 선택할 때 특정 브랜드를 위해 프리미엄을 선택할 수 있듯이, 사립대학으로서 비싼 등록금이라는 weakness를 가졌음에도 불구하고 고급브랜드로서 꾸준히 선택을 받음을 알 수 있다.
2-2. 성균관대의 고객 기반 브랜드 자산
브랜드 자산은 결국 고객으로부터 생산되고 만들어진다. 따라서 현대 고객 기반 브랜드 자산이라는 개념이 중요시됨을 알 수 있다. 이를 위해 성균관대학교는 고객들에게 특별한 ‘경험’을 제공해주어야 한다. 강력한 브랜드를 구축하기 위해서 고객이 경험을 할 수 있는 마케팅 프로그램을 제공하여야 한다. 성균관 대학교의 경우 ‘성균관 스캔들’이라는 드라마를 통해 고객층에게 친근감을 유발하고 학생들의 판타지를 자극하는 데 일조하였다 할 수 있다. 소비자의 마음속에서 다른 브랜드와의 차이점을 구축하기 위해서 브랜드 이미지를 가져야 한다. 고객
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=15090759&sid=sanghyun7776&key=
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문서분량 : 13 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점
파일이름 : 성균관대학교 브랜드분석및 성균관대 브랜드 전략구축 사례및 시사점.hwp
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